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人力資源工作中,這些事情不能做

閱讀 920 0 2020-01-11 22:30 分享到:

     下面小編就來盤點一些工作中HR最要不得的一些操作:


     錯以為自己掌握每個員工的生殺大權

    很多打工的HR喜歡狐假虎威,錯把平臺當能力,殊不知當他揮起屠刀的時候,最終肯定是砍到自己!更讓人感到不解的是:這位HR是隸屬于京東ME項目部門,這是一個的京東內部的辦公移動平臺,功能是提升員工滿意度。看看他的職位功能,真的讓人瑟瑟發抖啊!


     當看到自己公司員工秀出周末看球的動態時,第一時間便捕捉到“不務正業”的員工,并批評看球的員工“負能量”,并且還要威脅“查出你是誰”來“裁員”!操作簡直可以用霸氣外露、行云流水來形容。



     有官架、擺官威

     針對這件事,小編仿佛看到了喜歡告狀的小朋友。周末窺探員工動態,還給予威脅,這樣的HR真的讓人厭煩。

 

     前前后后這位他給人的感覺就是,我不是為工作和公司著想,而是顯示自己做HR的有多威武、多官僚、多牛逼,給人感覺HR的官很大一樣!好大的官威,如果再讓你做兩年官,恐怕你連老板也不放在眼里了。

 

人力資源

     

     控制狂,推崇“奴性”管理

     這位HR如此強勢甚至是“奴性”的管理,最后只能導致員工產生逆反心理,從這件事情來看,看來以后京東的員工發個吃飯、看電影、逛街的朋友圈都要選擇性屏蔽老板,只在朋友圈秀加班、秀公司的“正能量”,老板洋洋自得自己“人性管理”收效顯著。

 

     一個成熟的HR,既不是員工的壓迫者,也不是老板的追隨者。要不然員工真實的訴求被壓抑,而老板也覺得一切歲月靜好,看似平靜和諧的背后,才是真正管理的危險來臨的時刻!人性管理不是說在嘴邊,文化的塑造也不是流于形式。而是首先要尊重人性,如果一個公司連員工的業余的生活都要被管控,那么企業又何談人性?何談尊重呢?

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