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OD(組織發展)的定位,OD是什么?

閱讀 907 0 2019-12-02 20:53 分享到:

  OD的定位,OD是什么?

  首先,OD在組織當中的定位是什么?這一點在組織發展的不同階段和進程當中,其實可以有一些調整,但OD一定不要忘了一件事情,那就是OD是組織的一只眼睛:洞悉全局,陪伴業務,促動變革。

  一個好的CEO未必是一個好的OD,但一個好的OD是一定可以做CEO的。

  多數情況下,OD在建立了人力資源三支柱的體系當中會被劃分在專家中心(COE)里,較大型的組織的業務部門可能也會設立自己的“小COE”,來支持BP更好的結合人力策略去落地業務策略,向上執行COE的職能,向下執行BP的職能。

  根據業務的需要,BP有時也需要具備OD的一些核心能力來支持業務打出更好的組織策略,也就是我后文會提到的“三個核心能力”。

  擴展一點來說,OD的定位可以定義為四個核心角色:

  1. 組織現狀的洞察者

  2. 組織變革的促動者

  3. 組織效能的推動者

  4. 組織場域的維護者和建造師

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標簽: OD組織發展

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