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員工培訓與開發的重要性是什么?

閱讀 1535 0 2019-11-10 09:00 分享到:

    培訓與開發是指企業為了滿足發展的需要,通過改善員工的工作態度,提高員工的知識和技能為核心,來確保員工能夠在長期的競爭關系中不斷有創新成果產出。下面說一下員工培訓與開發的重要性是什么?

培訓與開發的重要性

      培訓與開發的重要性主要體現在以下幾點:

 1.培訓與開發是調整人與事之間的矛盾、實現人事和諧的重要手段。

  從20世紀末開始,人類社會進入了高速發展的時代,隨著科學技術的發展和社會的進步,“事”對人的要求越來越新、越來越高,人與事的結合處在動態的矛盾之中。總的趨勢是各種職位對工作人員的智力素質和非智力素質的要求都在迅速提高。“藍領工人”的比例不斷下降,“白領工人”的比例不斷上升。今天還很稱職的員工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的,這是事物發展的必然結果。要解決這一矛盾,一要靠人員流動,二要靠人員培訓。人員流動是用“因事選人”的方法實現人事和諧,而人員培訓則是用“使人適事”的方法實現人事和諧。即通過必要的培訓手段,使其更新觀念、增長知識和能力,重新適應職位要求,顯然,這是實現人事和諧的更為根本的手段。

  2.培訓與開發是快出人才、多出人才、出好人才的關鍵。

  所謂人才是指在一定社會條件下,具備一定的知識和技能,并能以其勞動對社會發展做出較多貢獻的人。社會對人才的需要千變萬化,對各層次人才的培養提出越來越高的要求,僅僅依靠專門的、正規的學校教育越來越難以滿足要求,必須大力發展成人教育,而人員培訓是成人教育的重點。

 3.培訓與開發是調動員工積極性的有效方法。

  組織中人員雖然因學歷、背景、個性的不同而有不同的主導需求,但就其大多數而言,都希望不斷充實自己,完善自己,使自已的潛力充分發掘出來。越是高層次的人才,這種需求就越迫切。在組織中得到鍛煉和成長,已成為人們重要的擇業標準。企業如能滿足員工的這種自尊、自我實現需要,將激發出員工深刻而又持久的工作動力。國內外大量事實證明,安排員工參加培訓、去國外子公司任職、去先進公司跟班學習、脫產去高等學校深造、去先進國家進修,都是滿足這種需求的途徑。經過培訓的人員,不僅提高了素質和能力,也改善了工作動機和工作態度。應該說,培訓是調動員工積極性的有效方法。

 4.培訓與開發是企業競爭優勢的重要來源。

  隨著科學技術的迅猛發展.知識更新、技術更新的周期越來越短,而技術在競爭中的地位日益重要。尤其是近些年來知識經濟的崛起,更使科學技術成為企業發展、社會經濟發展最主要的動力。技術創新成為企業贏得競爭的關鍵一環。技術創新的關鍵在于第一流技術人才的培養。通過技術培訓,使企業的技術隊伍不斷更新知識、更新技術、更新觀念,走在新技術革命的前列。從另一方面講,培訓著眼于提高人的素質,而人正是企業最根本、最主要的競爭優勢。

  所以,企業想要在激烈競爭中立于不敗之地,就必須重視培訓。


  



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