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HR如何通過培訓解決業務瓶頸問題

通過思維方式與方法的轉變,快速體現培訓的價值

課程價值: 課程適合3-5年的HR主管、招聘經理、人事經理、HR經理,針對花費時間、物力、人力、財力做的培訓沒有效果或者效果不明顯的問題,通過思維的轉變與培訓方法績效的轉變,用培訓推動業務的發展,經培訓的價值最大化,體現自己的價值;
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課程介紹 課程大綱 課程評價15
1.HR如何通過培訓解決業務瓶頸問題 系統添加 音視頻 選修課 時長:0:0:1

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177*****977

人力資源價值最大化,就是能夠幫助公司實現業務增長

2019/5/6 回復(0

136*****402

老師講的不錯,思維打開

2019/5/6 回復(0

132*****638

[good][good]

2019/5/6 回復(0

153*****221

很實用,人力資源的價值也能體現出來

2019/5/6 回復(0

139*****912

學到了,有料

2019/5/6 回復(0

175*****030

通過思維的轉變與培訓方法績效的轉變,用培訓推動業務的發展,經培訓的價值最大化,體現自己的價值

2019/5/6 回復(0

175*****030

謝謝分享

2019/5/6 回復(0

175*****030

謝謝分享

2019/5/6 回復(0

189*****248

學到了,很實用

2019/5/6 回復(0

181*****164

物美價廉,學習后感覺事業拓寬了不少

2019/5/6 回復(0

185*****227

思維上有很大的開拓,沒想到還能這么結合,給力

2019/4/29 回復(0

150*****127

收獲不小,點個贊

2019/4/29 回復(0

185*****893

這個操作就比較難了,目前還到不了這個高度,學習中

2019/4/29 回復(0

139*****779

老師講的很落地,HR知道自己的定位很重要

2019/4/29 回復(0

157*****812

老師講的很到位,收獲不小

2019/4/29 回復(0

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